Nouvelle formation

Le 1er et le 2 Octobre 2020, puis le 4 et 5 Novembre 2020.

La première journée "connaître les bases" sera délivrée sous forme papier.

Ces 4 jours permettront à de nouveaux coaches d'être formés.

RENSEIGNEZ VOUS !

Grâce à la méthode ,                  une méthode collaborative puissante qui permet à des équipes, à travers des sessions d'échanges courtes , de mettre au point des plans d'actions en réponse à un problème ou dans le cadre d'un projet. 

 

Elle se distingue des autres méthodes par la présence et le rôle essentiel d’un coach de session qui stimule l’intelligence collective et veille à la qualité des interactions entre les participants. 

Une session d'action learning de WIAL débouche toujours sur un plan d'actions opérationnel.

La méthode permet aux participants de développer leurs compétences cognitives et sociales.

L'intelligence relationnelle est stimulée par le jeu des questions et des réponses sur lequel est construite la méthode.

5 raisons majeurs pour 

1- Les marchés sont de plus en plus durs et les situations sont de plus en plus complexes. Une personne seule ne peut pas tout résoudre. Chacun détient des informations, voit les choses sous un angle particulier et il faut réunir toutes ces pièces pour optimiser les chances de prendre une bonne décision et de pouvoir estimer les effets de cette décision.                         

2- 40% des collaborateurs se déclarent démotivés, ce qui constitue un frein à la créativité, à l’engagement et plus globalement à l’efficacité individuelle et collective.

L’Action Learning de WIAL redonne la possibilité aux collaborateurs de participer à l’élaboration des plans d’actions. Ils sont valorisés par l’attention que le manager leur porte en pratiquant la méthode. Ils retrouvent la motivation et le sentiment d’appartenance à une équipe !

 

4-  les managers s’essoufflent à régler seuls les problèmes et rencontrent des difficultés à faire adhérer les équipes aux objectifs. Les managers sont les plus marqués par la progression du stress au travail.

L’Action Learning de WIAL leur redonne une opportunité de partager les réflexions de manière structurée et de mettre au point collectivement les plans d’actions appropriés. Le manager retrouve une dynamique d’équipe et renforce l’adhésion des collaborateurs. Il réduit la pression qui repose sur lui !

 

5- l’arrivée de jeunes collaborateurs, et avec eux de nouvelles attentes vis-à-vis des managers et de l’entreprise : besoin de sens, de reconnaissance, d’écoute et d’une forme d’autorité moins hiérarchique, bouscule les pratiques et peut engendrer des tensions intergénérationnelles.

L’Action Learning de WIAL offre à chacun une place équivalente dans la réflexion et la construction des plans d’action. C’est la diversité du groupe qui, par la méthode, enrichit la qualité des actions élaborées !

 

Formez vous à 

Les 3 séminaires sont complémentaires. Ils sont indispensables pour atteindre la certification internationale.

Connaître les bases

1 journée de séminaire présentiel

De l'origine de la méthode à ses usages actuels, vous découvrirez les principes clés, les concepts fondateurs et vous pourrez pratiquer la méthode lors de simulation.

Pratiquer avec maîtrise

2 journées de séminaire présentiel

Vous pratiquerez les rôles de coach et de contributeur lors de sessions multiples supervisées par un coach certifié du Worl Institute for Action Learning.

Etre Coach Certifié

2 journées de séminaire (présentiel et e-learning)

Vous ajusterez votre art du questionnement et deviendrez un coach stimulant pour favoriser le développent des compétences des équipes.

Pour plus d'informations : contact@wialfrance.fr

100% EN MODE ACTION

Tous nos séminaires privilégient les échanges entre participants et la mise en pratique. 

Michael Marquardt, Concepteur de la méthode et fondateur du World Institute for Action Learning

Paris - 2016 

Devenir coach certifié

(Certified Action Learning Coach)

Un objectif qui a du sens et qui ouvre de nouvelles opportunités.

Pour obtenir la certification, il vous suffit de suivre les 3 séminaires présentés plus haut et de rédiger à l'issue de 50 heures de pratique effective de la méthode en tant que coach un rapport de pratiques.

Ce rapport est reçu par les équipes de WIAL France qui émettent un avis qui est ensuite présenté et discuté avec les représentants de WIAL International.

La certification lorsqu'elle est obtenue ouvre les portes de la communauté du réseau WIAL (plus de 400 coaches à travers le monde).

Les coaches certifiés sont recommandés par WIAL France aux organisations qui recherchent des praticiens expérimentés pour les accompagner vers des pratiques collaboratives.

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L'Institut pour le Développement du Leadership Avancé est à la fois un centre de recherche et un espace de diffusion et de partage de connaissances et d'idées pour les managers et dirigeants qui souhaitent engager leurs équipes dans une dynamique plus collaborative tournée vers la performance économique et sociale.

Pour des infos sur nos activités :

drbelet@wanadoo.fr